创立:一场变革的起源
Newlast srl 于 1996 年 2 月在托尔托纳(亚历山德里亚省)成立。在通过多次积极测试后,于 1997 年推出了 Easylast2 和其首款 CNC 数控机床 SF6,并迅速被 Fioretti 集团采用。




Roberto Carlone
Newlast 集团创始人
Newlast 集团开发高科技系统,旨在实现从鞋楦设计到鞋履本身销售的完全集成流程,切实在产品质量和客户服务上体现其价值。
基于这一理念,自20世纪90年代以来,Newlast 重新思考、自动化并优化了鞋楦生产的每个阶段,彻底革新了一个长期停留在陈旧和手工加工的行业,使其能够有效应对日益苛刻、全球化、信息化和数字化的市场需求。
据创始人 Roberto Carlone 所言,这是 Newlast 每一个创新步骤都必须达到的5个主要目标。
最新技术的发展也正朝着这一方向迈进:
Newlast srl 于 1996 年 2 月在托尔托纳(亚历山德里亚省)成立。在通过多次积极测试后,于 1997 年推出了 Easylast2 和其首款 CNC 数控机床 SF6,并迅速被 Fioretti 集团采用。
90 年代末,凭借取得的成功,Newlast 通过收购 Supermatic 和 Donzelli 集团扩大了业务范围。所获得的专业技能为在单一循环中实现鞋楦的完整车削奠定了基础,尽管当时仍缺少一些关键要素。
在突破了关键技术阶段(NL-DIGISCAN 光学扫描仪、Newlast/Iescop CAD/CAM 系统、Easylast2001 数控机床)后,这家源自皮埃蒙特的小型企业随着 2001 年在瑞士成立 Newlast International SA,正式发展成为一个跨国集团。
21 世纪初,随着业绩爆发式增长且营业额达到 1700 万欧元,Newlast 收购了 V2 Elettronica 公司,并通过在研发领域的投入成功开发出 DIGISCAN2。公司随后展开了对 SDF 技术的研究,使 1998 年构思的设想得以具体实现。
2000 年代中期,911 事件后的国际危机与非典(SARS)疫情冲击了全球贸易,尤其是亚洲市场。为应对鞋业市场的停滞,Newlast 实行生产分权,在中国广东省开设了子公司。
尽管面临重重困难,Newlast 仍于 2006 年底研制出用于在单一循环中完成鞋楦车削的 SDF 技术。该系统于 2007 年投产,并配备了全新的专利夹具,彻底消除了手工缺陷。除鞋楦厂外,鞋厂也开始受益于该样板制作套件(Kit di Modelleria)。
Newlast 的一个重要时刻是开发出 NL-T2400 和 NL-TR1600 自动皮革切割机。其卓越性能吸引了切割领域的投资者,并购买了相关技术和 Know-how(专有技术)。
在 2011 至 2013 的两年间,通过内部重组,创始人 Roberto Carlone 重新掌舵 Newlast,大力投资核心业务,带领公司走出国际经济危机。
怀着重塑的信心,Newlast 专注于兼具高品质与高产能的 SDF 机械设备的开发。SDF HS 系列在经历多年停滞后重新开始投资的各集中市场大获成功。
构建未来鞋业的梦想已触手可及。全新的挑战是 S.L.I.M 4.0 集成平台,它极大地简化了鞋厂的工作。其首个模块将 SDMC 等精密机械与专为技术鞋楦制造商设计的先进自动化软件相结合。
Newlast 开发了更快速、更精准的 DIGISCAN.SL/evo,并集成于 S.L.I.M. 4.0 中。只需2个定位步骤,即可通过 S.L.I.M. 4.0 DIGITIZING MODULE 模块管理,提供快速完整的 3D 扫描。针对样板制作,还提供 COMPARISON MODULE 用于检查车削后的模型。
推出全新 DGS8MP 数字化仪,行业内唯一配备 8.5 Mpx 摄像头、专为鞋楦 3D 自动采集而优化的设备。
Newlast srl 于 1996 年 2 月在托尔托纳(亚历山德里亚省)成立。在通过多次积极测试后,于 1997 年推出了 Easylast2 和其首款 CNC 数控机床 SF6,并迅速被 Fioretti 集团采用。
90 年代末,凭借取得的成功,Newlast 通过收购 Supermatic 和 Donzelli 集团扩大了业务范围。所获得的专业技能为在单一循环中实现鞋楦的完整车削奠定了基础,尽管当时仍缺少一些关键要素。
在突破了关键技术阶段(NL-DIGISCAN 光学扫描仪、Newlast/Iescop CAD/CAM 系统、Easylast2001 数控机床)后,这家源自皮埃蒙特的小型企业随着 2001 年在瑞士成立 Newlast International SA,正式发展成为一个跨国集团。
21 世纪初,随着业绩爆发式增长且营业额达到 1700 万欧元,Newlast 收购了 V2 Elettronica 公司,并通过在研发领域的投入成功开发出 DIGISCAN2。公司随后展开了对 SDF 技术的研究,使 1998 年构思的设想得以具体实现。
2000 年代中期,911 事件后的国际危机与非典(SARS)疫情冲击了全球贸易,尤其是亚洲市场。为应对鞋业市场的停滞,Newlast 实行生产分权,在中国广东省开设了子公司。
尽管面临重重困难,Newlast 仍于 2006 年底研制出用于在单一循环中完成鞋楦车削的 SDF 技术。该系统于 2007 年投产,并配备了全新的专利夹具,彻底消除了手工缺陷。除鞋楦厂外,鞋厂也开始受益于该样板制作套件(Kit di Modelleria)。
Newlast 的一个重要时刻是开发出 NL-T2400 和 NL-TR1600 自动皮革切割机。其卓越性能吸引了切割领域的投资者,并购买了相关技术和 Know-how(专有技术)。
在 2011 至 2013 的两年间,通过内部重组,创始人 Roberto Carlone 重新掌舵 Newlast,大力投资核心业务,带领公司走出国际经济危机。
怀着重塑的信心,Newlast 专注于兼具高品质与高产能的 SDF 机械设备的开发。SDF HS 系列在经历多年停滞后重新开始投资的各集中市场大获成功。
构建未来鞋业的梦想已触手可及。全新的挑战是 S.L.I.M 4.0 集成平台,它极大地简化了鞋厂的工作。其首个模块将 SDMC 等精密机械与专为技术鞋楦制造商设计的先进自动化软件相结合。
Newlast 开发了更快速、更精准的 DIGISCAN.SL/evo,并集成于 S.L.I.M. 4.0 中。只需2个定位步骤,即可通过 S.L.I.M. 4.0 DIGITIZING MODULE 模块管理,提供快速完整的 3D 扫描。针对样板制作,还提供 COMPARISON MODULE 用于检查车削后的模型。
